Afin d’accomplir votre demande de prêt bancaire, vous devez être en mesure de présenter aux établissements bancaires votre projet de création ou de reprise d’entreprise.
Exposez votre business plan
Dans le business plan il est utile, voire indispensable, de détailler un certain nombre d’éléments :
le contexte de l’activité, son environnement
les cibles et leurs besoins identifiés
la stratégie globale mise en œuvre
l’équipe, en premier lieu les personnes dédiées au management
le mode de financement du projet
le plan d’évolution prévu
le retour sur investissement attendu.
Il est rédigé après l’étude de marché, après avoir fixé le business model, et après avoir décidé de la forme juridique de l’entreprise.
Élaborez un plan de financement
Les besoins nécessaires au démarrage de votre activité, comparés aux ressources dont vous disposez.
Les besoins regroupent :
les frais d’établissement (frais liés aux formalités de création tels que les frais de greffes ou les honoraire d’un avocat rédigeant les statuts)
les immobilisations incorporelles (les biens immatériels servant durablement l’entreprise tels que les frais de publicité ou d’un logiciel)
les immobilisations incorporelles (les biens matériels tels que le mobilier ou des véhicules)
les immobilisations financières (des sommes d’argent permettant de couvrir le premier loyer et le dépôt de garantie par exemple)
la trésorerie de démarrage (trésorerie suffisante afin de s’acquitter du financement de la TVA notamment)
le besoin en fonds de roulement (somme d’argent nécessaire pour assurer le cycle d’exploitation de l’entreprise, notamment lorsque l’encaissement des clients intervient après le paiement des fournisseurs).
Les ressources comprennent :
les capitaux propres (votre apport et/ou celui de vos associés)
les capitaux empruntés (sommes empruntées par l’entreprise).